大家庭業界の変数と挑戦に満ちた提案に直面する

疫病の難局の下で、大家庭業界が直面している挑戦はさらに厳しく、経営リズムが乱され、市場開発が間欠的に阻まれ、オフライン活動が頻繁に中断され、かつてない混沌の時が城下に臨んだ。

同時に、私たちも、予想を超えた不確実性に直面して、愚痴と消極は悲観的な結末をもたらすしかなく、もっと良策ではないことを見たり待ったりして、適応性の調整を絶えずして、特殊な時期の新しい発展の道を切り開いてこそ、この霧の時代を乗り越えて、すばらしい明日を切り開くことができると考えています。

2022年の大きな変数、高周波数の変数に直面して、12時に提案して、家族のために動力を注入することを期して、私たちの前進の方向のために参考を提供します。

1、市場は変数に満ちており、経営圧力がアップグレードされている。各地で疫病が多発し,封鎖されたり制御されたりしている。

このような現象は、客の流れに影響を与えるだけでなく、一部の顧客の消費意欲を破壊し、一部の製品の購入を延期し、消費予算を下げる可能性がある。

異なる都市の状況の差は比較的に大きく、一部の都市は疫病の影響が小さく、家庭消費への影響はコントロールできる。一部の都市はいくつかの破壊に遭遇し、大家庭業界の商店の立場は非常に悪い。

悪い環境の下で、横になっても自然に役に立たず、私たちの立場の改善には私的な助けはありません。

唯一の道は、闘志を燃やし、全力を尽くし、お客様を蓄え、納品を待つことだけです。奮闘してこそ、早めに取引先を手に入れてこそ、後でひっくり返す機会がある。

2、いくつかの非常に特殊な都市、特に県城に対して、例えば2、3月ごとに1回の封管に直面する可能性があります。しかし、このような状況は、ごく少数です。

3、古い顧客資源の維持と活性化は、現在の企業の重点となっている。工場とディーラーは協力して、販売員に支持して、すべての古い取引先をサービスしなければなりません。

一部のディーラーの古い顧客の紹介+再購入は、すでに15%以上の割合を占めている。

この特殊な時期には、古いお客様のリソースを持っている限り、使用しなければなりません。無料の修理、洗浄、ダニ除去、コンサルティングなどの多種のサービスを提供することを通じて、古い取引先の感謝の1種類の特別活動に協力して、一定の再購入と紹介を得ることができます。

4、すべての取引先の手がかりを重視して、すべての取引先を重視して、コンサルティングからサービスまで極致を勝ち取ります。

コストが少し高く、以前よりも多くの工夫をし、以前よりも大きな力を出しているかもしれませんが、できたら、リターンはあなたにかつての支払いに感謝させると予想されています。

5、状況がどんなに複雑で、変数がどんなに大きくても、環境がどんなに悪いにしても、私は皆さんに注意して、あらゆる方法で取引先の資源を拡大して、すべての取引先の手がかりをつかんで、取引先の資源を蓄積します。

プライベートドメインのトラフィックはかつてないほど重要になりました。新しいツール、新しいルートの把握が空前の切迫になった。

6、チームの打撃抵抗力、凝集力、学習能力など、この時はかつてないほど重要になります。

ボスとしては、チームと一緒に戦い、収益を共有し、朝夕会、団建、相互励まし、読書会、コミュニティ交流、奨励会など多くの形式を通じて、士気を奮い立たせ、自信を奮い立たせ、激昂した闘志を維持するしかない。

一線の設計、販売員として、この肝心な時期、消極的で何の役にも立たず、どの業界でも困難に直面します。チームと一緒に努力して、優秀な人の方法を勉強して、そして絶えず自分に暗示して、すべての取引先にサービスして、すべての販売の手がかりを利用して、やっと局面を転換する機会があります。

7、連盟は良い方法で、連盟を通じて互いに励まし合い、学び合い、監督し合い、刺激し合い、促進し合い、客流を共有したり、コストを分担したりすることができ、収益は予想を上回る。

同時にいくつかの連盟を発起したり、参加したり、積極的に推進したりすることができ、支払いは報われます。

たとえ生中継活動をしても、団地のマーケティングをしても、いくつかの連盟のメンバーが一緒に計画して、一緒に流れを引いて、共同でアナウンサーをして、生中継の間で商品を販売して、更に取引先の資源の統合を借りて、流量の爆破を実現することができて、注文量はもっと大きいです。

異なる製品を組み合わせてセットにし、より性的な価格比、より完全な方案を提供し、成約率を高める。

8、オンライントラフィックの開発は、目前に迫っており、局面を開き、効果を出さなければならない。

待つ理由もなく、あきらめる理由もなく、危機対応の重要な措置だ。

生放送、短いビデオ、赤い本、今日のトップ記事、大衆評価など、計画に入れることができます。

2021年には200回以上の生放送があり、その中には数千のケースがある。一部のリーダーの長兄たちは、生放送を常態化し、周周弁、月月弁を行い、建設されたチームが組織されている。

採用した方法は実は神秘的ではありません。例えば、生放送の特価です。お年玉の雨99元、1元、0.1元の秒殺など。抽選免単大賞、生中継間特権カード。

9、このような時期であればあるほど、お客様にあなたの存在を感じさせ、あなたの優秀さを感じさせなければなりません。

古いお客様と連絡を回復し、ゆっくり回復し、使用体験を尋ね、解決すべき問題を理解し、徐々に関係を活性化しなければならない。同時に、新しい顧客にサービスを提供し、顧客のためにピーク体験を創造し、好感を持って、覚えて、協力したいと思っています。

10、封管に遭遇したとき、零細な疫病が発生し、お客様が店に行けないか、心配で店を思わなかったら、どうしますか。

では、私たちはいろいろな可能性を勝ち取って、製品を顧客の前に推薦して、商品を顧客の手に送って、待つのではなく、彼らの需要を活性化する方法を考えなければなりません。

待つことは、往々にして絶望的である。

11、希望をすべて前の優勢に託すことはできない。前によくやったとしても、コストがコントロールできる状況で、適切に新しい歩みを踏み出し、新しい道を模索しなければならない。

新しいレイアウトを実行して、効果を生み出してこそ、いつでも来るリスクに対応する能力があります。

12、最大の楽観で、道を探して、霧を破って、ビジネスチャンスを探して、取引を促進します。最も悲観的な判断で、方法を考えて投入を下げて、すべての最適化できるコストを最適化します。

最大の自信を持って、最も確固たる歩みを踏み出して、一致した知恵を尽くして、すべてのビジネスチャンスを探して、すべての参加者のエネルギーを活性化して、そして私たちのキャッシュフローが持続可能であることを保証してこそ、この霧の時代を乗り切ることができます。